PROZESS- UND ORGANISATIONSBERATUNG

Eine effiziente Ablauf- und Aufbauorganisation ist Voraussetzung, damit Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt. Die Anforderungen an Rechnungswesen und Personalverrechnung werden zunehmend komplexer, die Intervalle für technologische Entwicklungen kürzer. Laufende Anpassungen der Geschäftsprozesse sind daher unerlässlich. Unsere Berater analysieren mit Ihnen den Status quo Ihrer Strukturen und Prozesse und erarbeiten die passenden Handlungsempfehlungen und Maßnahmen, um Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Unsere Leistungen

  • Organisation der laufenden Buchhaltung/Personalverrechnung (zB Beleg- und Informationsfluss, Genehmigungsverfahren)
  • Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen oder Standorten
  • Evaluierung bestehender IT-Ressourcen und Tools auf optimale Prozessunterstützung
  • IT-Schnittstellen zu vor- und nachgelagerten Systemen (zB Bestellsysteme, Eingangsrechnungen, Fakturierung)
  • Schnittstellen/IT-Unterstützung des internen und externen Reportings (zB Kostenrechnung Controlling, Bankenreports)
  • Cashflow-Management
  • Unterstützung bei der Einführung von neuen internen Kontrollsystemen

Ihre Ansprechpartner

Roman Ponc

Steuerberater | Partner

Lucia Linkayová

Buchhalterin | Managerin

Martina Kristeľ

Accounting Managerin